従業員の健康悪化によって、休職だけでなく勤務中の労働生産性の低下も企業経営に大きな問題となることから、職場の健康づくりは重要な経営課題となります。そこで、今日では健康管理を経営的視点から考え戦略的に実践する「健康経営^※」に注目が集まっています。

健康経営では「企業の業績」と「従業員の健康管理」の両立をめざして健康投資を行います。まず経営者自身がリーダーシップをとり、主体的に健康経営のビジョンを示すとともに、健康づくり担当者を置くなど職場の体制整備を行う必要があります。

健康経営を実践する上では、従業員が健康に関する正しい情報を獲得し、理解し、活用する能力（ヘルスリテラシー）を持つとともに、組織のヘルスリテラシーを高めることが大切です。このことは、企業の成長のみならず個々人の健やかで幸福な人生にも繋がります。事業団は健康経営の支援を通じて活力ある社会の実現に貢献したいと願っています。